La crisis del empleo negro sigue viva en Inland Empire, donde los trabajadores negros tienen las tasas de desempleo más altas y los ingresos medios más bajos de la región. Para hacer frente a esta situación, el Centro de Trabajadores Negros del Inland Empire (IEBWC), de reciente creación, ha puesto en marcha un programa de preaprendizaje para IE Works -unconsorcio de empresas de agua y alcantarillado y grupos comunitarios del Inland Empire- que da prioridad al respeto y la dignidad de los trabajadores negros, al tiempo que los prepara para puestos de trabajo de alto nivel en el sector del agua y el alcantarillado.
Liberar el potencial: El programa transformador IE Works del Inland Empire Black Worker Centerun nuevo informe elaborado por el Centro de UCLA para el Avance de la Equidad Racial (CARE) en el Centro Laboral de UCLA, muestra los resultados de este modelo pionero de desarrollo de la mano de obra. El objetivo del programa es proporcionar estabilidad, salarios dignos y una trayectoria profesional para apoyar a las familias utilizando un triple enfoque: 1) prácticas para estudiantes universitarios en activo, 2) preaprendizaje para quienes se inician en los oficios, y 3) programas de aprendizaje.
Desde marzo de 2022, dos cohortes de preaprendizaje, con un total de 23 participantes, han completado el programa, y una tercera cohorte está actualmente en curso. Un año después de la graduación de la primera promoción, el 50 % de los participantes tiene un empleo a tiempo completo o prácticas en el sector del agua. La tasa de finalización del programa es del 95%.
Entre otras conclusiones, el informe señala:
- El programa de preaprendizaje IE Works del IEBWC ha sido un éxito tanto cuantitativamente en lo que se refiere a los resultados de los participantes a lo largo del tiempo, como cualitativamente en lo que se refiere a las experiencias de los trabajadores en el propio programa.
- Las conclusiones del informe muestran la necesidad de una inversión continua y más profunda en programas de desarrollo de la mano de obra orientados a los centros de trabajadores negros.
- Los métodos empleados por los convocantes del IEBWC son exclusivos de su papel como centro de trabajadores negros. Este modelo de desarrollo de la mano de obra centrado en la comunidad, caracterizado por un fuerte sentido de comunidad digna y democrática, servicios integrales y asociaciones estratégicas, hace que este programa sea único y exitoso.
Los autores recomiendan:
- Desarrollar una sólida vía hacia un modelo de pleno empleo para IE Works. La longevidad del éxito de los programas de preaprendizaje depende de un modelo de pleno empleo que ofrezca a los trabajadores una vía clara desde el preaprendizaje hasta el pleno empleo. La colocación garantizada/concurrente en un programa de aprendizaje o prácticas que conduzca a un trabajo a tiempo completo es el resultado ideal que la mayoría de los participantes esperan para futuros participantes.
- Dar prioridad a los fondos no restrictivos para aumentar los estipendios y el apoyo global. Las fundaciones y organizaciones con fondos no restrictivos que deseen invertir en este modelo del IEBWC para el desarrollo de la mano de obra deberían estudiar cómo sus fondos no restrictivos pueden mejorar la experiencia y la eficiencia general del programa. Muchos participantes siguen trabajando mientras participan en el programa, ya que el estipendio actual de 600 dólares no cubre los gastos de manutención y personales de 15 semanas. Conseguir fondos no restrictivos para cubrir estos gastos no sólo puede mejorar la experiencia, sino también abrir el programa a aquellos que no pueden permitirse trabajar y completar el programa al mismo tiempo.
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